振东制药董事长 李安平，振东集团原料药车间主任 任建军 ，泰盛制药污水处理厂负责人 李文如

  如今的山西现代医药产业链，上游原料生产保障有力，克拉维酸钾、头孢类、青霉素等五类原料药的产能产量稳居全国前列，出口到印度、韩国、埃及、巴西、西班牙等三十多个国家和地区，其中部分技术更是达到了国内先进水平。

  张伯礼（中国工程院院士）：整一个中药材的专业发展群，我们叫“航母舰群”。

  从行业泰斗到学界大咖，从政府官员到企业代表，山西现代医药产业链链主振东制药，一声召唤，第十届中国中药材共建共享联盟大会在武汉上演。

  张伯礼（中国工程院院士）：无公害、无硫加工、无黄曲霉素、全程质量可溯源，就是“三无一全”，这是合格中药材的标准，中药材的抽检合格率也在逐年上升，从64%提到98%，这是一个重大的进步。

  “三无一全”标准的制定，在中医药领域算得上是天大的事儿，也是这次大会最重要的事儿。

  俗话说“药材好，药才好”。促进道地药材基地从小而散到规模化、组织化、集优化的重大转变，是身处长治、以中药材起家的振东制药一直努力的事。为了扩大品牌影响力，了解行业发展动态、掌握最新发展理念、最新研究成果，十年前，振东制药联合政企学研各大机构，共同发起成立了“中国中药材共建共享联盟大会”。

  李安平（振东制药 董事长）： 第一次会开到了云南白药，那会儿参加了200多人，第三次就开到了长治，长治的酒店都住不下了。这10年的联盟大会制定了好多标准，我们生产的GMP标准、GSP标准，种植的GAP标准。这么多年走过来，所有的企业都受益。

  现代医药产业是国家重点培育发展的战略性新兴起的产业之一，一条完整的现代医药产业链，包括上游的原材料、医药中间体、原料药，中游的制药设备、医药研发、医药制造，下游的医药经销商、医药仓储物流、医院、药店、支付体系等。从产品看，除了我们熟悉的中药、化药、生物药外，还涉及到医疗服务、医药商业甚至是医药器械等多领域。

  山西在现代医药上的雄心，是通过打造三大产业集群，也就是上游制药原料产业集群、中游医药研发集群和下游医药制造集群,形成一个500亿级的产业链。并为此确定了国药威奇达、振东制药、亚宝药业3个链主企业、7个链核企业、115个链上企业。

  李安平：其实我们山西制药的这个基础非常好，原来我们的太原药业和华北药业、山东新华、东北药业并称中国的四大家族。比如说广誉远有两个品种，一个是龟龄集，一个定坤丹，是中国最早的六大保密配方。山西已经查明的中药材1788种，我们的道地药材39种。那么在其他省份呢？超过10种道地药材的我至今还没有发现。

  现代医药产业比较特殊，有突出贡献的公司的带动作用特别的重要，比如，片仔癀撑起了大半个广东，云南白药撑起了云南省的医药产业？振东作为全产业链的医药企业，同时也是链主企业，要带领我省的产业从270亿冲到500亿，我们的发力点在哪里？

  李安平：我觉得应该是打造几个矩阵，儿科的打造一个，妇科的打造一个矩阵等。还要把产业细分，化药就是化药，中药就是中药。第三，原料药。全国发展就是我们的强项，所以说我们把原料药作为战略。这样只要是细化、专业化，我们作为链主企业，应该把这链核企业好好的梳理梳理，把它的骨干和它的专业性，把它全部弄清楚，整合在一块儿，共同出海，我认为这个成功率是很高的。

  说起“原料”这个词，大家都不陌生，但是“原料药”呢？从与让橘子发霉同种的青霉菌中，我们提取出世界上最伟大的抗生素——青霉素，它能够杀死细菌而不伤害人体，人类的平均寿命因此提高了不止10岁。但是我们总不能让一足球场面积的橘子发霉，专门去刮霉菌吧？于是生产原料药的工厂应运而生。说白了，原料药就是实验室研发后工厂长出的药，是一切化学药品的基础。

  荆文莲：我现在就在山西最大的原料药制药公司之一，山西振东泰盛制药的现场，在这里，我们大家可以找到制备原料药的秘密。

  任建军（振东集团原料药车间主任）：像咱们面前摆的这些，这个就是原料药，一般市面上咱们见到的就是一个白色或者类白色一个结晶或者粉末，其他的这些，像这些颗粒、粉针、制剂，就是咱们拿原料药做出来的。主要用来做下游制剂产品，原料药的质量稳定性、质量的好坏，直接影响了下游制剂产品质量稳定跟好坏。

  任建军：原料药的生产涉及到核心的化学反应，每一个操作里又有核心的操作关键点，有可能温度稍微高一度两度，会造成产品中杂质含量升高，另外如不同的结晶工艺、不同的搅拌速度，都会造成产品晶形的差异。

  荆文莲：人类制造和使用药物的历史久远，但大规模的流水线制药不过二百多年。原料药虽好，污染问题却世界瞩目，怎么去解决这一个问题？

  李文如(泰盛制药污水处理厂 负责人) ：我们污水采用了“预处理+水解酸化+二级耗氧”的处理工艺，处理以后的水的指标远远低于制药工业让水受到污染的东西排放规定要求的。

  李文如：我们的工厂现在属于绿色工厂。比如说污水处理的COD，国家的标准是每升400毫克，现在我们处理下来是每升100毫克。

  任建军：我们现在落地的原料药批文有28个，综合年产能100多吨，泰盛作为集团的下游企业，要全力打造原料药生产基地，为自己集团产品的自给自足提供保障。

  抓住环保压力下长三角、珠三角原料药厂北移的历史契机，结合大同气候、地理优势，山西扶持像国药威奇达、仟源制药等大大小小的绿色原料药生产企业，发展原料制剂协作配套生产，带动链上中小企业做大做强。

  如今的山西现代医药产业链，上游原料生产保障有力，克拉维酸钾、头孢类、青霉素等五类原料药的产能产量稳居全国前列，出口到印度、韩国、埃及、巴西、西班牙等三十多个国家和地区，其中部分技术更是达到了国内先进水平。

  李院长，我就想不通了，原料药很重要，我们山西的原料药生产在全国都名列前茅，我们医药企业数也处于全国的中等水准，为什么我们的产值，还那么低？

  李安平：最重要的还是想办法做成一个品牌，产品因为有了品牌，你的价格就高。我觉得我们山西的企业科学技术创新的动力不足，科研投入的经费必须超过出售的收益的3%。像我们这些大的企业，可能6%、10%都有。美国的制药公司发展快，你像恒瑞、阿斯利康，这种大企业科研投入都是营销收入的16%以上。

  李安平：创新第一就是产品的创新。不是我们非开发一个一类新药，那个难度太大，时间太长，我们也等不了。所以完成可以做深度研究二次开发。这就是创新。

  阳光、沙滩、健硕的冲浪型男，歌剧院、考拉、一拳就能将你撂倒的袋鼠，这里是澳洲。这是位于澳洲的阿德莱德大学，在这个培养了5位诺贝尔奖得主的高校，在这座灯火通明的研究室里（字幕：澳—中分子中医药学研究中心），一场借助现代科学的语言解释中药的作用机制的探究悄然进行着，来自山西长治的小伙儿申汉元已经在这里驻扎了8年。

  申汉元（山西长治人 澳大利亚阿德莱德大学研究员）：我现在主要研究的是振东复方苦参注射液，它抗癌抑癌作用机制方面的研究工作。

  中药，成分复杂，每种成分的治疗效果很难像西药那样靶向明确，所以在中药研究者眼里，每种中药就像一个“黑箱”。

  申汉元：我们现在主要想通过一些其他的方式，打开中药的“黑箱”，来解释中药的这个作用机制这方面的研究。

  西药的研发，多从基因和蛋白的分子层面入手，申汉元所在的团队创造性地用这种研究方式，去挖掘中药的药理作用。他们的研究成果刊登在scientific reports等期刊上，有力叩响了西方世界的中药大门。

  申汉元：如果我们只是关上门来自己进行一些闭门造车的研究，可能（国外）接受度不会那么高。

  在阿德莱德大学的实验室里，像申汉元这样的山西学子还有很多，他们能够在实验室操一口家乡话。他们现在专攻改变针剂为粉剂、片剂等，让患者不必非得去医院，在家里也可接受同等治疗。

  在新药创新研发领域，有个“三‘十’定律”，即“十万个化合物，十亿美金，十年时间”。围绕产业链，部署创新链。为了开发出更多的创新药，振东制药在全球各地建了6个国家级研发平台和18个省级研发平台，拥有513项发明专利、商标证书和知识产权，共432个品种。而另一家链主企业亚宝药业则拥有700多项发明专利、商标证书和知识产权。

  在山西，现代医药产业链下游还汇聚着一个庞大的产业集群，包括物流、包装等企业，仅包装这一项就占到产业链总产值的十分之一。因此，做强下游的配套企业无疑成为壮大产业链的重要一环。

  药盒自述：我，是一个纸板，本来我有很大的可能性成为一本名著的扉页，或者一个可爱的纸杯，但现在，我成了一个药盒！

  刘文青（基因印刷）：我们之前是做书本印刷的，但是2019年的时候我发现，山西药企很多，但是给药企配套的药品包装厂却很少，我想这是一个机会，于是我们就在现有基础上增加了药包纸盒生产线！

  药盒自述：别看我只是一个小小的药盒，其实我出身严格，要使用经过环评认证的油墨，经过这台大大的来自德国的国内少有、山西唯一的海德堡机器的印刷，还得顺利通过全自动品鉴机的严格筛查，才可能跻身在你能看到的药房、医院和你家随手拉开的抽屉里。

  刘文青：药企有一个GMP认证，就是国家药监局规定每家药企都必须有多位供应商，以确保任何一家出问题的时候不会导致药品整体的断供，我们成功成为了振东集团的药盒供应商，也是山西唯一一家。

  药盒自述：我是多变的，我可以是这样！也可以是这、这、这样！我会根据肚子里要装的药品的规格和需求自动转化我的体型。假如没有我，药品的卫生首先将得不到保障，药品也无法从药厂运往市场，就算裹着铝箔纸的片剂、红黄两色的胶囊被你们拿在手里，你们也认不出是什么药。

  刘文青：我们现在承接着振东药业150余种药盒包装的生产，从250g到350g都有，目前我们两条生产线万个药盒供应振东。我们现在也升级了设备和技术，目前可以供应10家不同药企，药包年产值达到3000多万，在山西宣布现代医药产业链之后，作为链上企业，我们有信心在3年内翻一番。

  一条完整的产业链，需要“链主”老大哥把蛋糕做大做强，更需要配套兄弟企业融入链上的所有的环节，“卡位”入链，填补空白。

  李安平：大企业做的是大链，小企业做的是小链，我们如何给山西的企业做好示范，让山西的企业也想方设法来补链、延链、强链。所有的企业都来做，专注哪一块，就把这一段的链做精做强就可以了。

  中国已成为仅次于美国的全球第二大药品消费市场，预计我们国家医药市场规模将以14%-17%的速度迅速增加，到2025年，产业规模将超过5.3万亿元。

  输入产业发展的关键词（现代医药 医药市场 制药基础 研发投入 医药流通），（1、预计到2025年，全省现代医药产业实现产值500亿元；2、预计到2025年，中国医药市场规模将超过5.3万亿元。）我们正真看到了一幅依圈强链、药通天下的现代医药产业未来图景。