跨国公司是现代公司开展到国际化运营的产品，是国际化学工业开展的排头兵，是化工新产品、新工艺的首要开发者，是化工产品的首要制造商。国际上70%以上的化工产品和化工科研成果出自大型跨国化工公司，它们首先行动起来，使用本身雄厚的经济实力和科技力气，不断加大环境保护的投入，在资源的开发使用、污染防备、污染办理和开发具有环保功能的新产品等方面作出了奉献，为改动化学工业的大众形象起到了示范作用。深入研究和学习当今大型跨国化工公司施行可持续开展战略、加强环境办理的做法，对我国化学工业甚至各行各业的开展都是大有裨益的。

  进入90年代以来，各国化工企业面临日益严厉的环境法规和规范都不同程度地加强了在环境方面的办理，特别是许多大型跨国公司健全了环境办理体制，在首要决议计划者中有专人担任环保和安全作业，在最高办理层和遍及国际各地的分公司中大都建立了环境安全部分，形成了自上至下的环保办理体系。

  杜邦公司是国际上前史最长、尖端规划的综合性化工公司，该公司以重视安全出名于企业界。1983年8月公司董事会经过了一项抉择，将消除环境污染提高到与安全、消防作业相同的高度。1966年杜邦公司成立了由1名高档常务董事掌管的环境委员会，担任监督公司的环境保护作业。面临90年代严峻的环境应战，1992年杜邦公司改造了环境办理体制，在公司董事会下设环境方针委员会和环境领导委员会。环境方针委员会由5名外部董事和1名企业内部副主席组成，担任监督环境方针的履行;环境领导委员会担任制定公司安全、卫生、环境方针、作业方针和环境质量指标，辅导公司的环境方案。杜邦公司还成立了一个安全、卫生及环境中心，其使命是经过与运营部分的直接联络，将决议计划、监督、安全、卫生和环境办理结合起来。该中心下设与化学品制造商协会的“职责关心”要求相配套的组织，包含员工健康与安全、环境办理、工艺安全办理、产品办理、化学品出售、大众认识与应急对策等。

  美国化工出售额独占鳌头的陶氏化学公司，在董事会下设环境、卫生及健康委员会，是八大决议计划组织之一。美国的3M公司设立了一个专门担任环境问题的部分环境工程和污染操控部，总经理与董事会指定1名副总裁兼任该部分经理，以保证在产品和工艺规划及出产制造的完好过程中环境和技能能得以最充沛的结合。

  德国的三大化工巨子也十分重视环保作业，拜耳公司的办理委员会成员除分担事务部分的作业之外还得兼管环境保护，巴斯夫公司的理事会下设安全环保部分。

  英国化学工业最大的垄断集团帝国化学公司及捷利康公司，由首席履行官领导的履行委员会中有专门担任安全、卫生和环保的董事。

  日本最大的化学公司三菱化学公司及住友化学公司，总部设有专门的环境与安全部。三菱化学公司在1996年将公司总部的环境保护与安全处扩大为环境保护与安全部，下设环境安全处与全球环境处，以加强环保和安全作业。

  法国最大的国有化工企业罗纳-普朗克公司1996年设立了工业与安全部，并在国际首要国家设有代表处，其主体事务活动包含研发环境保护方面的通用技能和制定有关方针。