7月14日，川维化工公司举行总经理办公会暨6月经济活动剖析会，公司领导严红、杨宇桐、赵寰、袁代红、康太全、秦庆伟出席会议，会议由杨宇桐掌管。

  6月，川维化工公司有力执行集团公司对二季度提出“效益硬增加，本钱硬下降”的方针使命，以主题举动为抓手，战胜限气影响，全方位优化出产经营，想方设法稳运转、提效益，出产经营成果好于预期。上半年，公司经营收入同比增加26%；总赢利同比增加59%，效益创前史新高。

  川维化工党委办公室（归纳办理部）、调度部、财政财物部、出售中心、物资收购中心、设备工程部、开展规划部等部分负责人先后讲话，通报了“紧记嘱托、再立新功、再创佳绩、喜迎二十大”主题举动的推动状况，剖析6月出产经营状况，当时面对的局势及存在的问题，并对下一步重点作业进行了组织和布置。

  要镇定调查“碳减排”对职业影响的走势，仔细剖析、深化研究。经过必定的调查研究，把握职业开展的新趋势，便于公司未来的决议计划和规划。

  要全力抢占当时商场。发挥VAE等产品资源一体化的优势，合理运用商场战略，抢占国内、外商场。对新式的周边商场，要发挥地缘优势，抢抓先机开拓商场。要快速推动科研费用的运用进展和功率，加强项目推动的条理性、计划性，发挥“产销研用”一体化的优势，坚持PVA等“明星产品”在高端商品商场的优势。

  要全力做好高温时节的高负荷出产、高安稳运转。 各单位和部分要全力做好盛夏高温时节的高负荷安全安稳出产，狠抓各项高温时节安全出产办法的执行。

  要做好节能降耗作业。抓好精密办理、节能降耗，在作业中引导培育职工的节能认识。在工艺管控中加强精密化办理，优化运转方法，完成节能增效。

  严红一起对当时出产现场的安全作业进行再着重，要求各单位结实树立“安全榜首”的思想，汲取近期外单位安全事故的深化经验，狠抓现场的安稳长出产不放松。

  杨宇桐必定了各单位在6月的出产经营过程中获得的成果和做出的尽力，一起要求加强对当时各项作业的剖析，总结经验，找出问题，拟定办法加强改善。

  杨宇桐指出，各级领导干部职工要有“底线思想”，尽管近两年川维获得了不错的出产经营成果，但在变化多端的商场环境面前，要时间坚持高枕无忧的警惕性，一方面要策划好川维的未来开展，另一方面要守住当时来之不易的杰出出产经营局势，继续做好精益办理、降本增效等根底作业，做好“开源”和“节省”。办理部分要履行职责，精雕细镂；各出产运转部也要在出产运转方面精雕细镂，想方设法把经济指标做到最优，特别是在当时喜迎二十大的关键时期，要做好“安稳长满优”作业，要把安全作业放在首位，让出产安全得到确保。

  要将资源保供作为重中之重，加强办理与和谐。针对天然气供给质量树立安稳可控的交流和谐机制，加强煤炭供给的和谐保证。

  要加速推动“利久远”出资项目。对有利于节能降耗，有利于改动“老寒酸”相貌，有利于安全根底提高的出资项目，要加速推动。

  要经过业财交融深化对高端产品的价值办理。财政价值办理要跟上产品结构调整、科研开发的脚步，经过业财交融找准继续改善的空间。

  要稳固并继续深化“两金”管控。要继续深化物资办理，操控好应收账款办理，做好承兑汇票的办理的优化调整。